Индивидуальная проработка плана развития вашего бизнеса —
стратегическая сессия
стратегическая сессия
Практикум для владельцев и руководителей малого и среднего бизнеса
с оборотом от 7 млн рублей в год.
Мы разберем текущую ситуацию вашей компании — в личной беседе и в группе с другими предпринимателями. Мы вместе проработаем будущие цели компании и составим конкретный план действий до результата. Обсудим показатели эффективности (KPI) для сотрудников и контроль их выполнения. Разберемся, что мешает компании развиваться и как устранить
эти проблемы.
Сессию проведет Дмитрий Орлов. В его практике — более 300 проектов и стартапов, где он выступал руководителем акселерационной программы. Вы получите не примерные советы, как делать бизнес,
а конкретные решения из практики действующих компаний.
Мы набираем малую группу — мест всего 10.
с оборотом от 7 млн рублей в год.
Мы разберем текущую ситуацию вашей компании — в личной беседе и в группе с другими предпринимателями. Мы вместе проработаем будущие цели компании и составим конкретный план действий до результата. Обсудим показатели эффективности (KPI) для сотрудников и контроль их выполнения. Разберемся, что мешает компании развиваться и как устранить
эти проблемы.
Сессию проведет Дмитрий Орлов. В его практике — более 300 проектов и стартапов, где он выступал руководителем акселерационной программы. Вы получите не примерные советы, как делать бизнес,
а конкретные решения из практики действующих компаний.
Мы набираем малую группу — мест всего 10.
21 марта / Среда
с 17:00 до 20:00
Гостиный двор, м. Театральная
Как пройдет сессия?
1
Вводная часть о сути и задачах стратегического планирования
Как внедрить эту практику в компании?
2
Работа с проектами участников
- Разбираем текущую ситуацию и задачи компании.
- Понимаем, что мешает достичь результата.
- Решаем, как быстро устранить проблемные моменты.
- Подбираем решения для развития вашего бизнеса.
3
Составляем план действий для достижения результата
4
Составляем план показателей для сотрудников и систему контроля
Какие ошибки планирования часто совершают компании?
- Руководители и владельцы бизнеса не знают, что такое KPI и как с ним работать. Как итог — планирование идет на 1-2 месяца, без четкой привязки к показателям сотрудников. Это приводит к хаосу в работе. Руководитель постоянно занимается решением текущих задач, а не развитием.
- В управлении компанией не хватает системности. Если бизнес-процессы и инструкции сотрудников не прописаны, это приводит к постоянному совершению одних и тех же ошибок. Компания топчется на месте и теряет выручку.
- В компании отсутствует проработанный план продвижения и продаж. Без планирования и аналитики бизнес не может выделить наиболее выгодные каналы продвижения и самые доходные клиентские сегменты. Руководитель упускает возможность зарабатывать в разы больше.
На сессии обсудим, какие ещё проблемы встречаются и что с ними делать.
| Спикер — Дмитрий Орлов
|
Что вы получите от этой встречи?
1
Четко описанную и реалистичную цель на год.
2
План достижения цели — конкретные действия, которые нужно предпринять для получения результата.
3
План показателей, которые необходимо контролировать.
4
Инструкцию, как ставить задачи сотрудникам.
Мы набираем малую группу —
мест всего 10
мест всего 10
Это не классический тренинг, сессия не имеет отношения к инфобизнесу. Ассоциация молодых предпринимателей России, на базе которой разработана программа сессии — это организация для поддержки и развития бизнеса. Она занимается работой с действующими предпринимателями.
Эксперты имеют опыт работы с более чем 50 бизнес-проектами из разных регионов России. Вы получите не примерные советы о том, как делать бизнес, а конкретные решения из практики действующих компаний. Это проверенные методы, которые уже применялись в разных сферах бизнеса и которые дают результат.
Эксперты имеют опыт работы с более чем 50 бизнес-проектами из разных регионов России. Вы получите не примерные советы о том, как делать бизнес, а конкретные решения из практики действующих компаний. Это проверенные методы, которые уже применялись в разных сферах бизнеса и которые дают результат.
Сколько это стоит?
Три часа интенсива
Работа лично с участником и в группе
2 500 рублей
Зарегистрироваться на тренинг
Не можете присоединиться?
Посмотрите другие наши события
«Деловой» в Гостином Дворе
ул. Ильинка, д.4, подъезд 5, офис 2102
ул. Ильинка, д.4, подъезд 5, офис 2102
Подписывайтесь на рассылку
Мы сообщим вам о новых тренингах в Гостином дворе
Остались вопросы?
Напишите нам
© 2018 ОЦ «Деловой» +7 (495) 988-07-31 delovoy.su